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Proyecto Indígena Ichilo Ochoo

 

El proyecto aspira a generar beneficios globales a través de inculcar el concepto de biodiversidad a la programación forestal sectorial, a la investigación aplicada, a la extensión, y en la ejecución de programas e iniciativas en los proyectos forestales de mediana y gran escala.

El espectro de actores sociales involucrados en las áreas de interés muestra una diversidad de percepciones respecto a la biodiversidad y la actividad forestal, cuya gradiente de variabilidad es compleja.

cuidado del ambiente natural.

En la Provincia Ichilo, Sección Tercera, Cantón Yapacani, la actividad forestal, como dinamizador de la economía provincial o local, es percibida de manera muy favorable por los productores y trabajadores vinculados al sector, que depositan en ella sus expectativas de empleo y desarrollo. Sin embargo, el marco cultural de estos sectores, arraigado desde hace generaciones, refleja un vínculo utilitarista con los recursos naturales que, al estar ligado a las necesidades inmediatas de subsistencia, dificulta la participación en estrategias más amplias y a largo plazo, que puedan incluir restricciones a la explotación o manejos más planificados.

Proyecto de Dotación de Vehículos al sector Cooperativista de Bolivia

Este proyecto contempla la generación de nuevas cooperativas con el propósito de fortalecer las falencias existentes en el medio, utilizando el transporte como una herramienta de crecimiento acorde a las necesidades de la población en general.

La creación de talleres especializados, generando profesionales competentes al mercado y las nuevas tecnologías a las cuales nos enfrentamos día a día. La capacitación del personal involucrado en el mantenimiento, asistencia técnica, repuestos etc..será constante directamente con el fabricante, con el objeto de convertirse en concesionaria a nivel nacional.

PROYECTO:

 Establecer un Centro de Desarrollo para la Innovación en el Sub sector Camélidos.

 OBJETIVO GENERAL:

Organizar una Plataforma de Interfase entre oferentes de tecnología y las organizaciones de productores del sector camélido, para que por medio de la innovación, aumenten productividad en la crianza. Modernizando los procesos de transformación de fibra, carne y pieles de camélidos, eleven la competitividad de la cadena y el sector se posicione en el mercado, mejorando el nivel de ingreso de los productores campesinos del Altiplano.

OBJETIVOS INTERMEDIOS:

A través de alianzas estratégicas entre los oferentes de tecnología y la representación central y legítima de los productores de camélidos, implementar en el menor tiempo posible, lo siguiente:

1.                Construir el Centro de Desarrollo para la Innovación de Camélidos (CDI-C), en la localidad de Turco, para captar, facilitar, diseminar y transferir los recursos de innovación  ofertados por los Centros de Investigación públicos y privados.

2.                  Desarrollar proyectos de innovación, articulando oferentes de tecnología con las asociaciones de productores, en base a un Plan Estratégico de corto, mediano y largo plazo diseñado por el sector, para intentar resolver los problemas detectados en los diagnósticos existentes, en relación al manejo genético, alimentación y nutrición del ganado, así como los críticos en Sanidad Animal.

3.                  Establecer alianzas estratégicas con oferentes privados y públicos para mejorar reproductores, conformar a mediano plazo un hato elite que permita producir, animales con fibra de calidad, color y micronaje, así como carne y sus derivados y pieles de óptima calidad, exigidos en el mercado nacional e internacional. Utilizando recursos de innovación en forma permanente, para mejorar procesos de industria en fibra, carne y pieles, elevando la competitividad de estos productos.

4.                  Establecer un sistema de Contabilidad de Costos, para afinar procesos de cálculo y  cuidar la rentabilidad en la crianza, transformación y comercialización de productos. Un instrumento que indirectamente ayude a corregir imperfecciones del mercado, brechas de inequidad y sirva a los productores para controlar sus inversiones, así como su producción, para evitar pérdidas de capital y maximizar su rentabilidad.

5.                  Contribuir a formar de RR.H.H. tecnificados en las áreas competitivas de genética, alimentación, sanidad animal, uso y manejo de aguas, transformación de fibra, carne, productos cárnicos y pieles de camélidos, para aumentar el recurso técnico local.

6.                Fortalecimiento institucional, administrativo y gerencial de las organizaciones de productores y la organización de representación de los productores.

7.                  Proporcionar recursos de crédito para la innovación a través del establecimiento de un mecanismo de ahorra y crédito, consensuado con los actores involucrados en el proceso a través de un programa de micro crédito.

PRODUCTOS:

1.    Centro de Desarrollo para la Innovación de Camélidos (CDI-C), operando.

2.    Plan Estratégico de corto, mediano y largo plazo, consensuado y en ejecución.

3.    Por lo menos tres (3) Alianzas Estratégicas establecidas entre oferentes y demandantes de tecnología estructuradas jurídicamente, con planes de trabajo en ejecución y  operando a satisfacción de los demandantes de tecnología.

4.    Un sistema de Contabilidad de Costos establecido y funcionando a satisfacción de los productores primarios, que muestre resultados.

5.                  Establecer Alianzas con oferentes de tecnología, para formar RR.HH. tecnificados en:

a) Genética y Reproducción;

b) Manejo tecnificado del hato;

c) Manejo y Recuperación de Praderas, Praderas Nativas y Bofedales,

d) Control de áreas críticas en Sanidad Animal;

e) Uso y manejo racional de aguas;

f) Proceso tecnificado de transformación de productos cárnicos, y

g) Procesamiento técnico de pieles.

6. Programa de Talleres de Capacitación en Liderazgo, Planificación Estratégica, Organización y Funcionamiento de asociaciones, micro empresas y empresas cooperativas, que forme el necesario recurso humano para  fortalecer institucional, administrativa y gerencialmente, las organizaciones de representación de los productores de camélidos del país.

7.   Mecanismo de Ahorro y Crédito establecido para el manejo del Programa del Servicio de Micro crédito, funcionando a satisfacción de los usuarios del programa.

 POBLACIÓN META:

Productores de ganado camélido, asociados en organizaciones afiliadas a la Asociación Nacional de Productores de Camélidos, que estén en áreas estratégicas que por su ubicación y condiciones sean definidas como áreas piloto, para el arranque del proyecto. Paulatinamente, se irán incluyendo otras áreas, hasta cubrir la mayoría de áreas potenciales de desarrollo camélido. En regiones donde hay población aislada, se organizará a la población en empresas rurales, micro empresas y/o empresas cooperativas, para que puedan acceder paulatinamente a todos los servicios ofrecidos por el Centro de Desarrollo para la Innovación de Camélidos (CDI-C).

 ÁREAS DE TRABAJO:

1. Organización

2. Fortalecimiento Institucional

3. Formación de RR.HH.

4. Desarrollo productivo e industrial por medio de la innovación

5. Alianzas Estratégicas

6. Micro crédito de fomento

 EJES TEMÁTICOS: